
INTÉGRITÉ professionnelle
NÉGOCIATION d’affaires
MANAGEMENT d’équipe
ÊTRE FILMÉ POUR PROGRESSER ET VOUS PERFECTIONNER

Quels thèmes de formation proposez-vous ?

NÉGOCIATION
Négocier dans des contextes complexes, multiculturels et à forts enjeux
J’accompagne les professionnels confrontés à des situations de négociation exigeantes, où les dimensions humaines, économiques et culturelles s’entremêlent.
Formations centrées sur :
-
L’analyse fine des situations de négociation
-
La préparation stratégique et la conduite des échanges
-
Les négociations complexes et multipartenaires
-
Les dimensions interculturelles
-
La gestion des tensions, désaccords et conflits
Objectif : reprendre la maîtrise des échanges et créer de la valeur, même dans des contextes contraints.
MANAGEMENT
Manager des personnes, pas seulement des process
Les formations en management s’adressent aux managers et dirigeants confrontés à des enjeux d’engagement, de décision et de leadership au quotidien.
Thématiques abordées :
-
Les styles de management et leur impact
-
Les entretiens managériaux et le feedback efficace
-
L’organisation du travail et la prise de décision
-
La motivation, l’engagement et la responsabilisation des équipes
Objectif : renforcer l’autorité managériale par la qualité de la relation, pas par la position hiérarchique.
BUSINESS / COMMERCE
Convaincre, défendre et valoriser ses positions professionnelles
Ces formations s’adressent aux fonctions commerciales, achats et à toute personne amenée à défendre une proposition, une offre ou une décision.
Domaines travaillés :
-
Techniques d’achats et de vente
-
Argumentation et prise de parole professionnelle
-
Défense et soutenance d’offres
-
Gestion des échanges à enjeux commerciaux
Objectif : développer une communication crédible, structurée et persuasive, alignée avec votre rôle et vos interlocuteurs.

Les formations proposées par A+ Bianchi Consulting sont construites sur mesure, à partir de votre contexte professionnel, de vos objectifs opérationnels et des situations concrètes rencontrées par les participants.
Elles combinent pratique intensive, apports méthodologiques ciblés et analyse fine des comportements en situation.
Que vais-je faire pendant la formation ?
Apprendre en faisant, pas en écoutant
Pendant la formation, les participants sont activement engagés :
-
mises en situation réalistes, inspirées de leurs propres problématiques,
-
simulations de négociation, d’entretien ou de prise de décision,
-
travail sur des cas concrets apportés par les participants,
-
débriefings structurés, individuels et collectifs,
-
feedback précis sur les comportements, les choix et les leviers d’influence utilisés.
Lorsque le dispositif le prévoit, les séquences peuvent être filmées afin de permettre une analyse approfondie et objective des interactions.
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie exigeante, orientée résultats
Les méthodes pédagogiques reposent sur :
-
des ateliers pratiques à forte intensité,
-
des apports méthodologiques issus de la négociation, du management et de la psychologie sociale,
-
une alternance maîtrisée entre action, observation et analyse,
-
des feedbacks structurés permettant une progression rapide,
-
une adaptation permanente au niveau, au métier et aux enjeux des participants.
L’objectif n’est pas de transmettre des concepts abstraits, mais de transformer les pratiques professionnelles.
Formats de formation proposés
Les formations peuvent être organisées sous différents formats :
et les modalités pratiques sont définies en amont avec vous :
-
échanges préparatoires pour cadrer précisément les attentes.
-
formations intra-entreprise, sur mesure,
-
formations réalisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance.
-
groupe de 4 à 10 participants
-
formats courts : 1 à 3 jours
-
présentiel, distanciel ou format hybride,
-
dispositifs spécifiques intégrant l’entraînement filmé (présentiel seulement).
-
animation en Français et en Anglais.
Évaluation et suivi
Pour ancrer les apprentissages dans la durée, la formation intègre :
-
une clarification des objectifs en amont,
-
une évaluation qualitative en debut et en fin de session,
-
des repères concrets pour le transfert en situation professionnelle,
-
des recommandations personnalisées,
L’objectif est de produire des résultats observables, pendant et au-delà de la formation elle-même.

SE PRÉPARER
Identifier et formaliser les bonnes pratiques de l’équipe dans une démarche de préparation structurée et systématique.


S'AMÉLIORER
Améliorer vos performances en développant maintenant vos points forts existants et potentiels.

Que vais-je gagner avec cette formation ?
PROGRESSER
EN NEGOCIATION ET EN MANAGEMENT
AVEC DES ENTRAINEMENTS FILMES

DE L'EXPERIENCE
AVEC LES ATELIERS D’ENTRAINEMENT FILMÉS
Mises en situation hors contexte ou contextuelles, pour prendre conscience des savoir-faire et des savoir-êtreen communication, en négociation et en management.


DES CONSEILS PERSONNALISÉS AVEC LE FEEDBACK DE L'ANIMATEUR ET DES AUTRES PARTICIPANTS
Feedbacks et conseils de méthodes de la part de l’animateur.
Feedback d’expérience et conseils des participants.

QUELLE DUREE ?
DES MODULES
DE 1 À 5 JOURS
PROGRAMMÉS SUR L’ANNÉE
+ la possibilité d'un accompagnement
après la formation pendant plusieurs mois

QUELLE LANGUE ?
Nous vous proposons des animation en FRANCAIS et en ANGLAIS.

OÙ SE DÉROULENT LES FORMATIONS ?
Pour être bien dans vos baskets, ou dans vos costumes, les formations se déroulent d'un commun accord avec votre entreprise, soit sur votre lieu de travail, soit dans un lieu extérieur, prévu pour de la formation professionnelle.


